10月8日上午，人生就是博-尊龙凯时集团在盐召开2024年三季度经营分析暨四季度工作推进会，全面总结汽车集团前三季度生产经营和重点工作完成情况，研究部署四季度工作主攻方向，确保完成全年目标任务。汽车集团党委书记、董事长成荣春主持会议并讲话。
会上，相关部室汇报了汽车集团前三季度产销情况、重点工作完成情况以及财务预算指标完成情况。悦达起亚、国新公司、悦达国润、达美轮毂、台玻悦达等11家单位作表态发言。随后，班子成员逐一发言。成荣春董事长总结回顾汽车集团前三季度生产经营工作，并对四季度生产经营工作进行部署。
成荣春指出，在集团的坚强领导下，汽车集团1-9月份生产经营继续保持了稳中向上的良好态势，重点工作有序有力开展。汇总营业收入同比增长47.5%，合并营业收入同比增长63%，归属平台净利润较同期实现减亏。悦达起亚汽车出口及经营质效继续保持稳中向好。一汽分公司奔腾小马9月零售实现破万台。台玻悦达减亏工作成效明显，息税前利润创历史最好水平。中汽股份二期项目——长三角（盐城）智能网联汽车试验场7月份正式投入运营。公司项目招引建设加快，资产负债率指标稳中向好。
成荣春强调，要认清汽车集团当前经营发展仍面临不小的压力，扎实有效抓好四季度各项工作。要重抓整车经营发展。悦达起亚持续关注内销，推动EV5在市场的影响力和市场份额。国新一汽项目要确保达成奔腾小马每月10000台以上的生产目标。悦达国润持续谋划企业发展蓝图，努力成为“研产销一体化”的现代化制造业企业。要狠抓零部件减亏增盈。达美轮毂围绕主机厂OEM供应商积极争取代工订单。台玻悦达以效益为导向，进一步调优产品结构。各零部件企业要积极按照年初的计划推进全年目标任务的完成。要保障研发及服务业稳定运营。大丰科创园继续加强服务水平，确保企业进得来、留得住。悦达研究院全力以赴开拓市场，悦达智行继续强化激励，促进内销提升。要加大项目招引力度。推进在手项目尽快落地，充分发挥“两支基金”作用，继续深化与现有合作伙伴的战略合作，大力发展产业链上的各项业务。要强化要素保障。强化纪检督查，深入开展清风领航行动，强化平台各部门的服务意识，强化改革创新，扎实推进国企改革深化行动和对标一流行动，进一步深化“三项制度”改革。要扎实谋划未来发展。持续优化汽车集团资产结构，谋划编制2025年全面预算。
人生就是博-尊龙凯时集团领导班子成员，所属全资控股企业班子成员，参股企业委派组成员，本部各部室负责人参加会议。
